Супплементы и спортпит(креатин, бцаа, протеин)

[Amzez]

но вообще bulk это всякие добавки без названия или бренда

Спасибо, не знал, что означает этот термин. Подумал bulk-добавка типа "массовость", "куча", т.е. многокомпонентный.
Пил когда то на безденежье milei, бадяжил его тем же несквиком, когда совсем вкус надоедал. В принципе, впечатления положительные.

Twinlab кстати бренд который я избегаю

why so?

Это мы уже много раз обсуждали. Начинать по новой не охота, ибо в оконцовке тот же тупик.

Тупик как раз достигается при выходе на международный уровень(взрослый). Просто, когда люди видят бицепс у бодибилдера в 60 см, они четко осознают, что с точки зрения физиологии это противоестественно, как бы ты усердно и грамотно не тренировался/жрал/отдыхал/пил адаптогены с витаминками. Все отдают себе отчет - хочешь бицепс в 60 см при 10% жира в орг-ме, будь добр, юзай определенные препараты. И почему то мало кто понимает, что по аналогии, пробежать стометровку за десять секунд или прыгнуть в длину на восемь метров, точно также не физиологично, как бицепс в 60 см. Ну не рассчитана наша тушка на такие возможности, какая бы генетическая одаренность и грамотный трен. процесс не был в "багаже" у спортсмена. Я постоянно слышу истории об чистых уникумах, разделавших всех на европе/мире, только порой, этих самых уникумов показательно "жопят" и там всплывают такие "лаборатории" в крови, что аж волосы дыбом встают. Но это не значит, что надо впадать в другую крайность, сейчас ребята начинают юзать уже на уровне городских соревнований. На мой взгляд, если ты не можешь, выполнить норматив мастера спорта или взять Россию без "витаминок", в своем виде спорта, то нехер претендовать на какой то, международный уровень. Ампулы для победы на первенстве Москвы это путь в никуда. Но, если ты говоришь, что данная тема на этом форуме пахана-перепахана, больше развивать ее не буду. Так обозначаю свою позицию.

А при чём тут курага и панты ?

За них какое то время назад, вел агитацию, тру сибирский мужик, тоже по мнению многих, "чистый" от препаратов по своим идеологическим убеждениям. Показывал впечатляющие бои, в одном из ведущих промоушенов США, жаль его забанили за соотношение теста к эпитесту в 55:1.

Но, в общем-то, могу сказать что, например, препарат родиолы розовой от NOW, который кто-то тут хвалил, на моём опыте показал себя никаким в сравнении с якутской настойкой на той же родиоле.

А вот тут, как раз подтверждение основной мысли, проходящей красной нитью, через все мои сообщения в данной теме. Не то что бы я убежденный марксист "со взором горячим". Но объективно, у любого предприятия существует несколько стадий развития(очень упрощенно):
1. Энтузиазм, малая известность, борьба за клиентов, желание предложить товар/услугу лучше/дешевле, чем у конкурентов.
2. Стремительный рост, внимание крупных инвесторов, возможность существенных вложений в пропаганду и рекламу, приобретение "собственного имени", "брендовости".
3. Занятие максимально возможной ниши на рынке
Далее либо банкротство, либо цикл начинается заново. Не повышать свою рентабельность и объем прибылей коммерческая структура не может, это закон экономики, иначе разоришься, хотя бы из-за естественной инфляции. На третьей стадии развития повышение прибыли достигается, в большей степени, оптимизацией внутри самой компании. Главным образом, из-за того, что привлечь нового клиента можно лишь, "отобрав" его у конкурента, одного из лидеров рынка, что сделать весьма не просто. Ты ведь от знакомой и проверенной тобой синты отказываться не собираешься? Пример оптимизации на рынке спорт.пита приводил ранее. Нормальный белковый изолят/концентрат бодяжат дешевыми аминокислотами. Причем, если рассмотреть рынок, протеинов десятилетней давности, такие случаи, если и были - носили эксклюзивно-вопиющий характер. Сейчас же это норма вещей, бадяжат почти все - и мировые лидеры с историей, и однодневки. Причем, теперь уже, не только аминокислотами, но и вообще непонятным грошевым хламом. Стоило кому то одному "оптимизировать" состав, тем самым получая больше прибыли и возможность увеличить рекламный бюджет, да перетягивая у остальных лидеров клиентов за счет более привлекательной цены, тут же пошла цепная реакция.

Нет ничего удивительного, в том что родиола от NOW оказалась хуже якутской настойки. NOW компания находящаяся в третьей стадии развития. Когда они только приобретали международную популярность, все их продукты были просто супер. Теперь же имя заработано, армия постоянных клиентов набрана, можно где-то и сэкономить. Добавить меньше действующего вещества или более дешевую и хуже усваиваемую форму. И все-равно найдется много людей, которые будут убеждены, что с данной добавкой не может сравниться ничто - их опыт, опыт знакомых говорить, что она супер. Производителям якутской настойки, в свою очередь, ничего другого не остается, как делать рабочий продукт, в противном случае будут раздавлены тем же NOW.